有人说红木市场进入了新常态，其实说简单点就是红木家具没以前那么好卖了，这一点你到市场上走走即可发现。当然，部分企业产品仍然走俏，而大部分都在扛着，有点像西方某诗人说的“挺住意味着一切”，但不见得所有企业都懂。

纵观当下市场，一是黄紫红等有历史传承而且价格高的高端材质渐少，一些价格适中或低廉的新材料开始涌现，材料分化新老交替。二是家具风格款型也明显分化，一些起步早的企业习惯性坚持明、清传统款式，另有新兴企业和年轻老板致力于开发“新中式”。**有影响的是第三点：市场分化日趋严重，以前“做出来就能卖”的红木热市已经冷却，在红木“礼品消费”减少、“买涨不买跌”观望心理作用下，市场出现二八现象，不少企业不卖货、撤店、减产，甚至濒临倒闭。

人人都知道中国房地产面临去库存压力，政府**近一连串举措在帮房地产去库存。红木家具市场其实也有类似压力。三年前，我们就见到常熟、仙游一些库存压力较大的企业来到北京开店抛货，以拍卖方式和满三年后以售出价的150%回购吸引买家。当时北京企业还觉得是“赔本赚吆喝”，现在发现其实人家不傻，现金为王，先变现再说，甩出不少货，现在压力估计小多了。从去年开始，北京大量出现打着东阳、仙游、中山旗号的“红木甩货团”，短则十天半月，长则月余，公开以“白菜价”招揽买主。有明眼者发现其中泥沙俱下，真假莫辨，但变了现是真的，钱到手里，以后日子就好过些。

前不久，北京**卖场西三环红木街总经理江定生在媒体呼吁红木企业和经销商注意“去库存”，当前市况应该以处理库存为先，引导现金流正常运转，为此甚至不惜“低于成本销售”。他认为，目前这种消费不振的情况日趋严重，即使在五一、十一等过去热卖的时间点现在也很冷清，到了年底恐怕购买的人更少。若产品不好脱手，企业无足够资金支撑正常运转，资金链断裂的风险会被推高。

不过，在去库存问题上一些实力企业要乐观得多。如皇林苑董事长杨燕认为：对于传统用材黄花梨、紫檀、大红酸枝等，只要家具做得可以，无必要急于去库存，因为这些资源是有限的，现在逢低卖出，将来想收回都难，而且没有更多的好料可以用来制作家具。她认为对于“老三样”可不急于去库存，不妨腾出手来以新材料开发新产品，开拓新的用户市场。目前皇林苑已着手开发阔叶黄檀、花梨木等大众消费材料，新的产品推向市场后在其门店销售。据享有“黄花梨教父”之誉的元亨利董事长杨波介绍，早在去年初，元亨利即着力开发白酸枝，以明式家具风格推出了一系列新品，非常受年轻消费者欢迎。

不少企业在为“去库存”着急之时，触觉灵敏者已发现用材与款式分化的必然趋势，在产品上为市场消费群体的细分做准备。更好的选择或许是双管齐下。

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