【中国包装网讯】舒祥包装负责人倪永明说：“在进入纸箱行业前，我一直从事机械制造方面的工作，相较于精密的机械制造而言，纸箱的生产与管理显然相对来说更简易一些。”1999年，倪永明一头扎进了纸箱这个陌生的行当，但他适应这个行业的节奏很快，进入某纸箱厂不久后就晋升企业管理层。

三年后，一次偶然的机会，令倪永明萌生了创业的念头，并一发而不可收拾，在朋友的催促和推动下，倪永明于2002年创办了属于自己的企业。至今回想起来，他仍感慨万千。虽然当初也曾为是否独自创业而犹豫不决，但他最终还是战胜了一切困难与阻碍，因为办法总比困难多。他坦率地承认：“创办自己的纸箱厂，一半源于每个人都有一个创业的梦想，而另一半则来源于友人的支持与鼓励。”

从纸箱厂的管理者之一，摇身一变成为纸箱厂唯一的负责人，倪永明起初对于角色的转变，非常不适应。“需要考虑的问题太多，琐碎的事情也很多，一个接一个的问题都等着我去解决。”倪永明说，“不过我很幸运，整个历程也蛮顺利，一直有贵人相助。虽然万事开头难，但一切还是按部就班地走了过来。”

从创业初期六七个员工，不到400 平方米的租赁厂房，使用的基本上都是一些相对老式的手动设备，生产效率和经济效益低下，主要做的都是一些家具厂所使用的低端纸箱，到如今的15 000 平方米“高大上”的车间与办公楼，使用的都是国内领先的全自动瓦楞纸板生产线和水性印刷开槽模切机，以及一系列印后加工设备；从浦东新区，到闵行区的浦江镇，再到奉贤区的庄行镇，与此同时厂房面积也从起初的380 平方米，增加到600 平方米，再到1 500 平方米，再跨越式发展到15 000 平方米；从租赁厂房到自购土地，兴建厂房这一系列的转变，无不彰显倪永明与舒祥包装的一步步蜕变与成长。

2013年，对于舒祥包装来说，无疑是企业发展的转折点。2009年，倪永明在庄行镇购置了22 亩土地，并于2012年建造，2013年年初完工之后企业整体搬迁到庄行。企业算是真正走上了快车道，倪永明的喜悦不言而喻。“全新的厂房与设备，在为我们争取更高端的客户方面增加了不少资本。”

据介绍，目前舒祥包装的客户主要集中于电子、轻工和化妆品行业。“电子产品方面，我们主要给戴尔做包装配套，而化妆品则主要给资深堂等国际品牌配套。企业在产品结构和客户层次方面都是蛮高端的。”在倪永明看来，如今企业面临劳动力成本、原材料成本等各种开支日益加重的局面，“企业无法避免我们内部经常会讨论到的所谓红海战略和蓝海战略”。

在倪永明看来，企业只有持续开创新的市场与需求，通过价值创新来获得新的成长空间。而一味地与竞争对手展开短兵相接的厮杀，争夺有限和不变的市场，无疑是一种吃力不讨好的策略。“我们希望做的就是重新整合我们的竞争资源，充分调动舒祥包装所具有的竞争优势，开启新的市场潜在需求，从品质和服务上参与竞争，为客户提供更具附加值的产品。在包装设计方面，我们组建了自己的设计团队，根据客户的实际需求，我们会提供包装设计，客户确认后我们再进行生产，这对舒祥包装实现可持续发展意义具有非常积极的推动作用。”

站在戴尔等“巨人”的肩膀上，让倪永明有了更多的收获，因为这些国际巨头在有意识地引导舒祥包装往一个更高的地方迈进。“和知名品牌合作，对于我们企业各方面能力的提升，尤其是提供高品质的产品和服务方面，更是受益匪浅，对于我们以后接单也有更大的帮助。”倪永明也坚信，类似于戴尔这样的客户，会越来越多。

在舒祥包装的厂房内，虽然只有两台购自于上海音皇纸箱机械有限公司的纸箱印刷机，其中一台购置于2007年，而最新的一台则在2014年年初购进，但倪永明与上海音皇机械总经理余明辉之间的交情却长达十年之久。“简单地说，作为老朋友，我们对上海音皇也是知根知底。”倪永明认为，余明辉本人的诚信度很高，在上海的纸箱机械行业，也是小有名气，而音皇机械的设备，无论是功能使用还是设计理念方面都非常符合舒祥包装的业务订单，并且设备品质较高，售后服务也非常到位。“我们有任何需要，只需要给余总拨个电话，他会马上派遣工程师上门解决，这是我非常看重的一个细节。”

“上海音皇纸箱机械有限公司是专业生产纸箱、纸盒、印刷包装机械的企业，公司拥有先进的加工设备、一流的厂房和专业化的研发管理团队，在技术方面也处于国内领先行列。我们最新购置的YH-Q920瓦楞纸箱印刷开槽模切机速度快、精度高，而且人机界面操控操作方便，能够快速变换尺寸，省工、省时、省力，大大提升了我们公司的生产效率。”倪永明补充说。

每一个成功的企业家，都会有一套自己所始终遵循的行为准则，倪永明也不例外。“我做人有三个准则，第一，对待我的客户和我的供应商，我是一视同仁的；第二，对待上海人和非上海人，我也是一视同仁的；第三，在面对客户时，无论他是老板，还是员工，我同样一视同仁。”倪永明始终坚信，要得到别人的尊重，首先需要学会的就是尊重别人。

任何一个成功者，勤勉是必然的，但如果只有勤奋，而稍有成绩就开始自大，那他最终依然将一事无成。所以一个成功者除了具备勤奋的态度，更需要的是谦逊的品质。倪永明就是这样一个谦逊的成功者。虽然企业发展的节奏是在快马加鞭，但他从不张扬，始终坚守阵地稳步发展，甚至于他的名片上印制的职务还是“经理”。“我们不能夸夸其谈地做企业，否则很容易膨胀，老板一旦思维膨胀，很容易去做一些力所不及的事情，企业抗风险的能力就会急剧下降。”的确，近年来，纸包装行业一例又一例企业倒闭的案例已经给了我们太多的警醒。“踏踏实实做企业，勤勤恳恳求发展”，这就是倪永明的态度。

企业规模日益扩大，对倪永明来说，制度管理固然重要，但如果一切以制度为准，也有点不切实际。“我们主要还是以人性化管理为主，我对员工的各个方面，包括薪资、生活，以及员工的家庭环境都会考虑好，他们出门打工不容易，我要是对他们不好，他们也没有必要对老板好。”倪永明说，“只有得到员工的心，他们才会努力工作，单纯依靠制度，人在，心不在，也没有用。

在业界都感觉又将迎来一个严峻的经济年份时，倪永明却感到了更多的暖意。从舒祥上半年的经济指标来看，不仅业务量比去年有了较大的提升，企业利润也有了大幅增长。一方面是因为企业增加了两家客户，一家为食品企业，另外一家为化妆品企业，另一方面是因为包括戴尔在内的老客户同时增加了纸箱需求。倪永明认为，不管经济走势如何，与民生息息相关的行业总是存在且发展着。显然，这和舒祥目前所推行的电子、食品和化妆品等产品结构有着极为紧密的联系。

“有我们强大的员工团队做后盾，有我们可以信赖的供应商做技术支持，有我们蓬勃发展的客户群体做保障，我坚信舒祥包装的前景必然一片光明。”倪永明相信，15 000 平方米的厂房绝不是舒祥包装的终点，十几年的筚路蓝缕已经为舒祥包装奠定了扎实的基础，未来的舒祥包装必定更加出色、更加强大。

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