红星美凯龙发展历程最早可追溯至1994年，其前身红星家具城通过租赁厂房开设第一代家具商场。1996年首创“市场化经营，商场化管理”平台模式，并于2000年以红星美凯龙品牌在上海设立了第一家家居商场。

红星美凯龙的商业模式和苏宁国美差不多，苏宁和国美的大卖场大部分建立在城市中心，而红星美凯龙的大卖场则主要在城市的城郊边。

春公子为什么说红星美凯龙本质是一家地产公司？这个问题可以从红星美凯龙的财报里找到答案。

2022年1至6月份，美凯龙的营业收入构成为：家居商业服务业占比78.33%，工程施工建设收入占比10.5%，其他-其他收入占比7.56%，商品销售及家装占比3.61%。

红星美凯龙是非常不容易的一个公司，现在在全国有500多家门店，也是搭上了房地产开发的一个高峰，所以扩张非常非常快。

既然红星美凯龙是一家房地产公司，那么这些年房地产行业进入了下行周期，在大环境的影响下，红星美凯龙的日子自然也不好过。

有媒体爆料，红星美凯龙把第一大股东的位置让给了厦门建发股份，它成为第二大股东；另外一方面，阿里巴巴债转股占10%左右。

建发股份创始于1980年，1998年在上交所上市，其母公司建发集团，是厦门市属国有企业，连续多年位居福建企业100强榜首。

看到这里或许有人会问，成为国企难道不好吗？大家试想一下，自己辛辛苦苦创立的基业，如果不是到了山穷水尽的地步，谁愿意出售自己的大部分股份？

截止2022年上半年，“红星控股”总负债高达1229.18亿，集团账上货币资金却只有87.56亿。红星系已经太缺钱了！如此困境之下，红星系只能出售股份来换取资金上的支持。

从家装到家居到高端电器，红星美凯龙已形成家居、家装、家电三大业态的全消费链闭环，并在高端电器品类方面筑牢全场景、多生态、高品牌的三大业务板块。

红星美凯龙看似强大，实则是外强中干。这些年红星美凯龙也遭遇了京东、阿里等电商势力的巨大冲击。

加上现在房地产行业不景气，从而消费者们开始节省开支，红星美凯龙的利润也是逐年下滑。

既然春公子把红星美凯龙说的如此不堪，那为何国企还要拿下红星美凯龙的股份？因为红星美凯龙还是有一定的未来发展空间的。

这么说吧，房地产已经进入“房住不炒”阶段，一线城市旧房翻新和二手房装修占比已经占家装市场80%，二三线城市未来也是这个情况，发达国家的住宅平均6-8年会有一次装修翻新，这正是红星美凯龙想要做的事情。返回搜狐，查看更多